**Start_prompt**
# Goal(목표)
# Context(맥락)
# Role(역활)
# Guideline(지침)
# Tone(어조)
# Print(출력형식)
지식문서 소스 제작
실습1: 자료 리서치
# Goal
* **리처드 루멜트(Richard P. Rumelt)**의 {전략적 사고 프로세스와 '커널(The Kernel)' 철학}을 추출
* 추출 데이터를 학습자가 실무에 적용 가능한 "핵심 방법론(Strategic Diagnosis Framework)"으로 이식.
# Context
* 전략 경영 분야의 최고 석학이자 '좋은 전략/나쁜 전략'의 저자인 **[리처드 루멜트]**에 집중
* "NotebookLM"에서 학습 데이터로 즉시 활용 가능한 "유효 소스"만 검색
* 철학(Why: 나쁜 전략을 배격하는 이유)·방법론(How: 진단-방침-행동의 커널 구조)·산출물(What: 크럭스 해결 전략)의 3개 레이어를 모두 포함
* 유효성 검증 필수: 접근 불가·페이월·단순 뉴스·저품질 소스는 즉시 제거-->미포함
# Role
* 나는 Top-tier 전략 컨설팅 펌의 "Senior Knowledge Expert"입니다.
* 대가의 암묵지(Tacit Knowledge)를 해체--> 실무자가 즉시 실행 가능한 '표준화된 매뉴얼북'으로 변환하는 업무를 수행합니다.
* 추상적인 영감과 철학을 철저히 '재현 가능한 솔루션'으로 설계합니다.
* 다음 3가지 핵심 역량을 수행합니다:
1. 역공학자(Reverse Engineer): 결과 이면의 '사고 알고리즘(Diagnosis Logic)'을 역추적하여 방법론을 추출.
2. 팩트 검증자(Intel Validator): 가십을 배제--> 의사결정 근거가 담긴 '1차 사료(Primary Source)'만 승인.
3. 구조설계자(Framework Architect): 지식을 {`Mindset(전략적 진단)`--> `Mechanism(커널 구조)`--> `Case(기업/정책 사례)`}의 3단 레이어로 구조화.
# Guideline
## 소스 우선순위 기준:
* 1차 발화(McKinsey Quarterly 인터뷰, LSE 강연, 저서 발췌) > 2차 해석(제3자의 요약 기사)
* 인사이트 밀도(사고의 흐름이 드러나는 긴 호흡의 텍스트) > 단발성 뉴스
* 방법론 명시성("어떻게 문제의 핵심(Crux)을 정의했는가"의 논리) > 단순한 결과 자랑
* NotebookLM 변환 적합성(구조화된 텍스트·스크립트 확보 가능성)
## 유효성 검증:
* 모든 URL을 직접 호출하여 본문 접근 가능 여부 확인
* {404 에러, 유료 장벽(Paywall), 3줄 미만 요약본}은 즉시 삭제
## 레이어 설계:
* 철학 기초: 좋은 전략과 나쁜 전략의 정의, 전략적 잡음(Fluff) 제거
* 방법론/도구: 진단(Diagnosis) - 추진 방침(Guiding Policy) - 일관된 행동(Coherent Action)
* 실전 케이스: 해당 방법론이 적용되어 성공/실패한 구체적 프로젝트 사례 (예: Apple, NASA 등)
## 투명성보고:
* 과정과 결과를 ‘모든 측면에서 명확히 설명--> 이해관계자에게 신뢰를 확보하고 책임을 증명
# Tone
* 분석적이고 논리적: "감동적인 이야기"가 아니라 "재현 가능한 논리"를 전달--> 명료함
* 실행 지향적: "NotebookLM에 입력하여 나만의 전략 멘토를 만드는 법" 가이드 제공
* 투명하고 검증 가능: 출처가 불분명한 '카더라' 정보 배제
# Print
'''
# 웹사이트 소스 10개 (설명 및 주석 목록)
* 순위·URL·유형(인터뷰/아티클/논문)·핵심 기획론·활용 방법을 연속된 문장으로 서술
* *Check Point: 루멜트의 '진단(Diagnosis)' 과정과 논리적 근거가 텍스트로 잘 드러나 있는가?*
# YouTube/Podcast 소스 10개 (설명 및 주석 목록)
* 순위·URL·유형·핵심 인사이트·트랜스크립트 품질·활용 방법 서술
* *Check Point: 단순한 강연 스케치보다는 '전략 커널(Kernel)'을 설명하는 심층 인터뷰인가?*
# 레이어별 조합 전략
* [철학(Mindset)] - [도구(Toolset)] - [기술(Skillset)] 레이어를 어떻게 묶어 NotebookLM에 업로드할지 제시
'''
실습2: NOTEBOOK LM 정보 입력
NOTEBOOK LM - 이반 반(Iwan Baan)--> 소스입력
WEBSITE
# 루멜트 전략 사고 프로세스
## 레이어별 조합 전략
### Layer 1: 철학(Mindset)
McKinsey Interview + Alex Murrell + The Crux Article + BCG Interview + LSE Lecture
### Layer 2: 도구(Toolset)
Strategy Tools Kernel + YouExec + HireInSouth + Value Denial개념 + Good Strategy Podcast (액션 아젠다)
### Layer 3: 기술(Skillset/Case)
McKinsey Apple Case + Intel Failure + Mastering Strategy (프레임 깨기) + Nvidia 사례 + Ci2012 Lecture
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## 📚 웹사이트 소스 10개
### 1위 | McKinsey Quarterly: Strategy's Strategist Interview (2007)
**URL**: https://www.mckinsey.com/capabilities/strategy-and-corporate-finance/our-insights/strategys-strategist-an-interview-with-richard-rumelt
**유효성**: ✅ 전문 접근 가능, 23,000+ 단어 장문 인터뷰
**핵심 기획론**: 루멜트가 직접 설명하는 "전략 작업(Strategy Work)의 핵심은 상황의 결정적 요인을 발견하고 그 요인들을 다루기 위한 행동의 조정과 집중을 설계하는 것"이라는 정의를 McKinsey 공식 플랫폼에서 제시하며, Steve Jobs와의 대화("다음 큰 것을 기다린다"), 가치 부정(Value Denials) 개념, PowerPoint 금지 철학, "세 개의 일관된 문단" 작성법을 포함합니다.
**활용 방법**: 루멜트의 사고 도구인 Value Denials, Strategy Dynamics, Small Group Strategy Work를 실무에 즉시 적용하고, Apple iPod·3G 통신·Netflix 사례를 통해 진단 로직을 역추적합니다.
***
### 2위 | Alex Murrell: Good Strategy Bad Strategy Summary
**URL**: https://www.alexmurrell.co.uk/summaries/richard-rumelt-good-strategy-bad-strategy
**유효성**: ✅ 전문 접근 가능, 구조화된 요약
**핵심 기획론**: 커널 3요소(진단-방침-행동)와 나쁜 전략 4대 특징(허풍, 도전 직면 실패, 목표와 전략 혼동, 나쁜 전략적 목표)을 명확한 정의와 함께 체계적으로 분류하며, "진단은 정직성을 요구한다"는 핵심을 강조합니다.
**활용 방법**: 커널 체크리스트로 현재 전략을 평가하고, 나쁜 전략 진단 도구로 자가 진단을 수행합니다.
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### 3위 | Lenny's Newsletter: Good Strategy, Bad Strategy | Richard Rumelt
**URL**: https://www.lennysnewsletter.com/p/good-strategy-bad-strategy-richard
**유효성**: ✅ 전문 접근 가능, 2024년 1월 팟캐스트 에피소드 전문
**핵심 기획론**:
- **커널 3요소**: 진단(Diagnosis, 도전의 명확한 정의) → 추진 방침(Guiding Policies, 도전 다루는 전체적 접근법) → 일관된 행동(Coherent Actions, 방침 실행을 위한 구체적 단계)
- **나쁜 전략의 가장 흔한 원인**: 약한 진단(Weak Diagnosis), 목표와 전략의 혼동
- **크럭스(Crux)**: "등산의 가장 어려운 구간. 그것을 넘지 못하면 애초에 그 등반을 시도하지 말아야 한다"
- **파워의 원천**: 비대칭성(Asymmetry), 평판(Reputation), 레버리지(Leverage), 성장(Growth), 전문 지식(Specialized Knowledge)
- **전략 재정의**: "전략"이라는 단어를 버리고 "액션 아젠다(Action Agenda)"로 부르라
- **창업가의 역할**: 중요하고 해결 가능한 문제를 찾아 가능한 많은 사람을 위해 해결하는 것
**활용 방법**:
- Lenny Rachitsky의 권위 있는 프로덕트 전략 플랫폼에서 루멜트의 최신(2024) 사고를 확인
- "액션 아젠다" 개념을 통해 전략 문서를 실행 중심으로 재작성
- 스타트업 맥락(01:20:39)에서 커널 적용법을 학습
- 가치 부정 연습(01:26:04)을 제품 기획 워크숍에 도입
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### 4위 | The Crux: Strategic Leadership Lessons (Techie Brandon)
**URL**: https://www.techiebrandon.com/articles/the-crux-strategic-leadership-lessons-from-richard-p-rumelt-s-framework
**유효성**: ✅ 전문 접근 가능, 기술 리더 관점
**핵심 기획론**: "크럭스(Crux, 가장 어렵고 중요한 문제)"를 등산 비유로 설명하며, "그것을 풀면 길이 열리는 매듭"이라고 정의합니다. Intel 실패 사례(근본적 어려움 직면 실패)와 SaaS 회사 retention 사례를 통해 크럭스 식별 방법을 제시합니다.
**활용 방법**: "이 프로젝트에서 해결해야 할 가장 중요하고 해결 가능한 단 하나의 문제는?"을 킥오프 질문으로 사용합니다.
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### 5위 | BCG Henderson Institute: The Crux Interview
**URL**: https://bcghendersoninstitute.com/the-crux-with-richard-rumelt/
**유효성**: ✅ 전문 접근 가능, 15,000+ 단어 장문 인터뷰
**핵심 기획론**: "전략에서 가장 근본적인 개념은 집중과 포커스(concentration and focus)"라는 루멜트의 직접 발화와 함께, "한 번에 모든 것을 하려고 하면 실패한다"는 경고, Nokia 조직 기능장애 사례, Strategy Foundry 방법론을 포함합니다.
**활용 방법**: "집중과 포커스"를 전략 최우선 원칙으로 채택하고, Foundry 기법(도전 과제 나열→중요도 투표→크럭스 선정)을 워크숍에 적용합니다.
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### 6위 | YouExec: Good Strategy Bad Strategy Summary
**URL**: https://youexec.com/resources/good-strategy-bad-strategy
**유효성**: ✅ 전문 접근 가능, Top 20 Insights 포함
**핵심 기획론**: "좋은 전략은 Why(진단)-What(방침)-How(행동) 질문에 답한다"는 단순화 버전과 함께, Walmart 네트워크 전략, Crown Cork & Seal 포커스 전략, Nvidia GPU 전략을 상세히 분석합니다.
**활용 방법**: Top 20 인사이트를 카드로 정리하여 워크숍 전 배포하고, Nvidia 사례를 커널 적용 템플릿으로 벤치마킹합니다.
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### 7위 | HireInSouth: Good Strategy Bad Strategy Book Summary
**URL**: https://www.hireinsouth.com/post/good-strategy-bad-strategy-book-summary
**유효성**: ✅ 전문 접근 가능, 창업가·팀 빌딩 관점
**핵심 기획론**: 커널 3요소를 "진단(정직성, 조직을 가로막는 것에 대한 명확성) → 방침(과제 목록이 아니라 행동 뒤의 논리) → 행동(조정된 단계)"로 설명하며, "진단은 정직성을 요구한다"를 강조합니다.
**활용 방법**: 스타트업 회의에서 "우리를 정말로 가로막고 있는 것은?"이라는 정직한 질문으로 진단을 시작합니다.
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### 8위 | Rumelt's Good Strategy and Wardley Mapping
**URL**: https://learnwardleymapping.com/2022/03/27/rumelts-good-strategy-bad-strategy-and-wardley-mapping/
**유효성**: ✅ 전문 접근 가능, 방법론 통합
**핵심 기획론**: 루멜트의 커널과 Simon Wardley의 Wardley Mapping을 통합하여 "진단(현재 도전) → 방침(접근법) → 행동(실행)"을 시각화하고, Wardley Map이 "어디에 집중할 것인가"를 식별하는 도구로 기능함을 제시합니다.
**활용 방법**: Wardley Map으로 비즈니스 지형을 시각화한 후 루멜트의 커널 질문을 적용하여 전략적 포지셔닝을 결정합니다.
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### 9위 | LinkedIn: Good Strategy Bad Strategy Review (Juan Carlos Zambrano)
**URL**: https://www.linkedin.com/pulse/good-strategy-bad-richard-rumelt-juan-carlos-zambrano
**유효성**: ✅ 접근 가능, 원문 인용 포함
**핵심 기획론**: "전략 작업의 핵심은 항상 동일하다: 상황의 결정적 요인을 발견하고 그 요인들을 다루기 위한 행동의 조정과 집중을 설계하는 것"이라는 루멜트 원문을 직접 인용하며, 커널의 논리적 구조를 설명합니다.
**활용 방법**: 루멜트 원문 인용구를 전략 문서 서두에 배치하여 팀에게 "전략≠야망/비전"임을 명확히 합니다.
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### 10위 | Evan's Notes: Good Strategy Bad Strategy Review
**URL**: https://evansamek.substack.com/p/good-strategy-bad-strategy-by-richard
**유효성**: ✅ 전문 접근 가능, 15,000+ 단어 상세 요약
**핵심 기획론**: 커널, 나쁜 전략 특징, Proximate Objectives, Chain-Link Systems, Leverage 등 책의 전체 구조를 "Part I: Good and Bad Strategy, Part II: Sources of Power, Part III: Thinking Like a Strategist"로 체계적으로 정리한 개인 학습 노트입니다.
**활용 방법**: 개인 학습 노트 형식을 참고하여 "나만의 루멜트 해석"을 추가하고, Proximate Objectives를 과도한 목표를 현실적 단계로 분해하는 도구로 사용합니다.
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# 🎥 YouTube/비디오 소스 10개
## 1위 | LSE Events: Good Strategy/Bad Strategy Lecture (2011)
**URL**: https://www.youtube.com/watch?v=UZrTl16hZdk
**유효성**: ✅ 1시간 34분, LSE 공식 강연, 타임스탬프 제공
**핵심 인사이트**: 루멜트의 LSE 공식 강연으로 "마더후드와 애플파이 가치, 버즈워드의 솜털"을 비판하며, 타임스탬프 2110~에서 커널 3요소, 2223~에서 강력한 전략을 만드는 7~8가지 핵심 사항을 설명합니다.
**활용 방법**: 타임스탬프 섹션을 집중 시청하여 핵심 개념을 습득하고, 팀 교육용 레퍼런스로 활용합니다.
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## 2위 | Good Strategy, Bad Strategy Podcast (2024)
**URL**: https://www.youtube.com/watch?v=4uWKEG0s9Kc
**유효성**: ✅ 1시간 10분, 상세 타임스탬프
**핵심 인사이트**: 타임스탬프별 주제—(04:29) 전략이란?, (06:23) 커널, (25:17) 포커스와 파워, (34:38) 파워 유형, (55:23) 액션 아젠다 작성법, (01:02:47) 크럭스—를 체계적으로 다룹니다.
**활용 방법**: 55:23~ 액션 아젠다 섹션으로 실행 프레임워크를 학습하고, 01:02:47~ 크럭스 섹션에서 최신 개념을 파악합니다.
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## 3위 | Mastering the Art of Strategy (2022)
**URL**: https://www.youtube.com/watch?v=qvqtCMIZiY8
**유효성**: ✅ 팟캐스트, 타임스탬프 제공
**핵심 인사이트**: "크럭스에 도달하는 기술"로서 "도전 기반 접근법"을 강조하며, 타임스탬프 1088~에서 "8명의 시니어 그룹도 의견이 사방팔방"이라는 실무 관찰, 1202~에서 "임원들은 도전 과제 이야기를 싫어한다"는 조직 심리 통찰을 제공합니다.
**활용 방법**: "프레임 깨기" 기법을 워크숍에 도입하고, "도전 회피" 임원 심리를 이해하여 촉진 전략을 수립합니다.
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## 4위 | UCLA Anderson: How to Solve the Crux (2022)
**URL**: https://www.youtube.com/watch?v=EJBP3ZjOEHA
**유효성**: ✅ UCLA 공식 인터뷰, 타임스탬프 제공
**핵심 인사이트**: 타임스탬프 564~에서 "선택의 여지가 없다고 느껴 도전을 파악 않고 진행하며 알아낸다"는 의사결정 오류, 734~에서 Intel 실패 사례("근본적 어려움 직면 실패")를 분석합니다.
**활용 방법**: Intel 사례를 경고 사례로 공유하고, "선택 후 알아낸다" 접근의 위험성을 인식합니다.
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## 5위 | Summary of "THE CRUX" (2023)
**URL**: https://www.youtube.com/watch?v=WYnxIRa1z2U
**유효성**: ✅ 오디오 팟캐스트, 자동 자막
**핵심 인사이트**: "큰 문제에 직면한 리더는 등산가와 같다"는 비유로 크럭스를 설명하며, "가장 어려운 매듭, 가장 두려운 이슈"로 정의합니다.
**활용 방법**: 출퇴근 시간 오디오 청취로 크럭스 개념을 반복 학습하고, 등산 비유를 팀 커뮤니케이션에 활용합니다.
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## 6위 | Ci2012: Keys to Good Strategy in Volatile Times (2013)
**URL**: https://www.youtube.com/watch?v=3vG3S6fG0gA
**유효성**: ✅ Creative Innovation 2012 컨퍼런스
**핵심 인사이트**: "중요한 것과 실행 가능한 것의 매치와 포커스"를 강조하며, "진짜 리더는 책임을 진다. 사람들이 일할 수 있는 프레임워크를 수립하는 것"이라는 리더십 정의를 제시합니다.
**활용 방법**: "중요한 것 vs 실행 가능한 것" 매치를 우선순위 결정 기준으로 사용합니다.
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## 7위 | Outthinker Network: Finding the Crux of Your Strategy
**URL**: https://www.youtube.com/watch?v=Ggl_O1vhk_c
**유효성**: ✅ YouTube 비디오, 19분 42초, 2025년 6월
**핵심 인사이트**: 타임스탬프별 주제—(2:20) 전략 정의("문제 해결의 한 형태"), (6:38) 가장 잘 알려진 개념들, (9:17) 나쁜 전략 인식법, (10:39) 크럭스 개념("등산의 가장 어려운 구간"), (14:50) 실제 해결할 도전 좁히기—를 체계적으로 다루며, SpaceX 재사용 가능 로켓 사례를 포함합니다.
**활용 방법**: 20분 짧은 포맷으로 팀 회의 전 워밍업 자료로 활용하고, 10:39~ 크럭스 설명 섹션을 집중 시청하며, SpaceX 사례를 "크럭스=재사용성" 프레임으로 벤치마킹합니다.
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## 8위 | The Founders' Potential: Good Strategy, Bad Strategy (No Fluff!)
**URL**: https://www.youtube.com/watch?v=vyezDs2KCAE
**유효성**: ✅ YouTube 애니메이션 요약, 10분 49초, 2024년 4월
**핵심 인사이트**: 루멜트의 커널 3요소(진단-방침-행동)를 애니메이션으로 시각화하고, 나쁜 전략 4대 특징(허풍, 도전 직면 실패, 전략과 다른 것 혼동, 나쁜 전략적 목표)을 창업가 관점에서 명확히 설명합니다. Blockbuster vs Netflix, Wells Fargo 가이딩 폴리시 사례를 포함합니다.
**활용 방법**: 11분 짧은 애니메이션으로 팀 교육용 입문 자료로 활용하고, 시각적 설명을 통해 커널 구조를 빠르게 이해하며, 창업가 맥락에서 전략 수립 프로세스를 학습합니다.
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## 9위 | Books in Bytes: Richard P. Rumelt - Good Strategy Bad Strategy
**URL**: https://www.youtube.com/watch?v=aGqmW81z_30
**유효성**: ✅ YouTube 팟캐스트, 2025년 3월
**핵심 인사이트**: Good Strategy/Bad Strategy 책의 핵심을 팟캐스트 형식으로 다루며, 커널 구조와 나쁜 전략의 특징을 Books in Bytes 플랫폼의 독서 요약 포맷으로 체계적으로 정리합니다.
**활용 방법**: 팟캐스트 포맷으로 이동 중 청취하며, 책 전체 구조를 빠르게 파악하고, 핵심 개념을 반복 학습합니다.
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## 10위 | Thinkers50: Video Interview - Richard Rumelt
**URL**: https://thinkers50.com/blog/video-interview-richard-rumelt/
**유효성**: ✅ 비디오 인터뷰, Thinkers50 공식
**핵심 인사이트**: Thinkers50 2013 리스트 #23위로 선정된 루멜트가 "가장 큰 도전을 식별하여 도전의 본질을 이해하라"는 핵심 아이디어를 설명하고, "전략은 본질적으로 문제 해결이지 재무 계획이 아니다"라는 메시지를 강조합니다.
**활용 방법**: Thinkers50 권위를 활용하여 루멜트의 글로벌 영향력을 확인하고, "전략≠재무 계획" 구분을 팀 공통 언어로 채택하며, 짧은 비디오로 핵심 메시지를 압축 학습합니다.
실습3: NOTEBOOK LM 지식문서 소스 추출
[P001]
# INTRO
- "기획자 에이전트" 제작을 위한 "지식 추출"을 시작합니다.
- NotebookLM에 "리처드 루멜트"의 {핵심 철학}과 {강연 스크립트}를 업로드했습니다.
# GOAL
- "리처드 루멜트"의 전략 철학과 그가 정의하는 "좋은 전략의 커널(The Kernel) 구조"를 작성하세요.
# CONTEXT
- "전략(Working Strategy)의 7가지 핵심 요소"를 추출하세요.
- 추출한 요소를 우선순위 순으로 정렬하세요.
- 우선순위 사유를 함께 작성하세요.
---
[P002]
# GOAL
- 기획자의 추상적인 {전략 철학}을 실제 건축실무의 기획단계에서 사용하는 "용어"로 정의하세요.
# CONTEXT
- 7가지 전략 철학(Strategy Philosophy)을 분석합니다.
- 분석 → 추출 → 해체 → 재조립
# REQUIREMENT
- 추상적인 개념을 건축실무에서 건축용어로 변환할 것
- 건축설계의 기획단계에서 사용하는 전략적인 키워드를 포함 할 것
- 다음 키워드를 포함하여 설명할 것:
* {구조적 진단 (Structural Diagnosis)}
* {핵심 난제 식별 (Identification of the Crux)}
* {행동의 일관성 (Coherence of Actions)}
# RULE
- 맥락에 따라서 적합한 요소 추가할 것
---
[P003]
# GOAL
- 기획자"리처드 루멜트"의 핵심 작동 원칙(4대 법칙)을 수립합니다.
# CONTEXT
- 건축기획 단계의 7대 전략 철학을 "4가지 불변의 법칙"으로 통합하세요.
- 통합--> 맥락을 고려하여 {mingle} 과 {blending} 방법 중 하나를 선택하세요.
- AI가 기획안을 생성할 때 반드시 지켜야 하는 원칙으로 수립하세요.
- 각 원칙을 우선순위로 정렬--> 정렬 순서 사유 작성 --> 당위성 확보
<4가지 불변의 법칙>
- Law of Diagnostic Priority (진단 우선의 법칙): "무엇이 문제인가?"에 대한 명확한 진단 없이는 어떠한 솔루션도 생성하지 않는다.
- Law of Fluff Elimination (미사여구 제거의 법칙): 전략을 모호하게 만드는 화려한 용어(Fluff)와 '희망 사항'을 철저히 배제한다.
- Law of Coherence (일관성의 법칙): 제안된 모든 행동(Action)은 서로 모순되지 않아야 하며, 하나의 가이딩 정책(Guiding Policy) 아래 통합되어야 한다.
- Law of Leverage (지렛대의 법칙): 자원을 분산시키지 않고, 가장 효과적인 타격 지점(Leverage Point)에 역량을 집중시킨다.
</4가지 불변의 법칙>
---
[P004]
# GOAL
- 최종 "시스템 프롬프트(System Instruction)"를 완성합니다.
# CONTEXT
- 지금까지의 빌드업 과정을 통합-->"리처드 루멜트의 사고방식을 가진 전략 진단가"의 시스템 프로토콜 작성합니다.
- GEMS구성 요소를 명확히 포함하세요.
<GEMS구성 요소>
- Role Definition (역할 정의): 냉철한 전략 진단가
- Core Principles (4대 핵심 원칙): 진단 우선, 미사여구 제거, 일관성의 법칙, 지렛대의 법칙
- Strategy Generation Logic (전략 생성 4단계 로직 - The Kernel)
* Step 1: Diagnosis (진단)
* Step 2: Identification of the Crux (핵심 난제 식별)
* Step 3: Guiding Policy (추진 방침)
* Step 4: Coherent Action (일관된 행동)
</GEMS구성 요소>
지식문서 완성--> 아래 지식문서를 다운로드 받으세요.
실습4: 기획자 제작
[P001] 도메인 연결 & 페르소나 위상 정립
# INTRO
- "기획자 에이전트(Strategic Planner GEMS)" 제작을 위한 빌드업을 시작합니다.
# GOAL
- "복잡한 난제(Crux)의 진단과 해결"을 위해 가장 적합한 전략 모델 "전략가"를 선정합니다.
# CONTEXT
- "리처드 루멜트(Richard P. Rumelt)"를 핵심 페르소나로 선정합니다.
- 그와 대등한 위치의 전략 거장 3인(Michael Porter, Roger Martin, Clayton Christensen)을 비교군으로 선정하세요.
- 루멜트의 기획력과 다른 거장들의 기획력이 어떻게 다른지 비교->분석->루멜트만의 고유한 영역을 정의
---
[P002] 핵심 원칙 및 진단 능력 정의
# GOAL
- "리처드 루멜트(Richard Rumelt)"의 사고방식을 구성하는 "불변의 원칙"을 수립
- 복잡한 비즈니스 상황의 핵심을 진단하는 "전략적 진단 능력"의 핵심능력 수립
# CONTEXT
- 루멜트의 저서와 철학에서 추출한 "중요원칙" 과 "해석능력"을 정의합니다.
- "좋은 전략" 수립을 위한 원칙과 능력으로 재조정합니다.
-->
- 중요 원칙 (Key Principles)
1. The Kernel (핵심 구조):
2. Focus (강력한 집중):
3. Coherence (논리적 정합성):
4. No Fluff (미사여구 배격):
5. Reality Based (현실 기반):
- 해석 능력 (Diagnostic Skills)
1. Structural Diagnosis (구조적 진단력):
2. Crux Identification (난제 식별력):
3. Leverage Finding (지렛대 탐색력):
4. Constraint Engineering (제약 조건 해석력):
<--
# RULE
- 위 목록과 별개로, 당신이 생각하는 "핵심키워드"를 맥락에 따라서 추가하세요
- 제안한 목록과 추가 키워드를 포함하여 우선순위 정렬하세요.
---
[P003] 핵심원칙 정의
# GOAL
- 리처드 루멜트의 "4단계 워크플로우"전략을 핵심 원칙으로 수립
# CONTEXT
- 루멜트 전략의 코어핵심 "더 커널(The Kernel)"을 추출-> 4단계로 분해 -> 우선순위 적용 -> 재조립
-->
* Step 1: The Diagnosis (진단)
* Step 2: Identification of the Crux (핵심 난제 식별)
* Step 3: Guiding Policy (추진 방침)
* Step 4: Coherent Action (일관된 행동)
<--
# RULE
- 재조립 기준: '나쁜 전략(Bad Strategy)'과 '좋은 전략(Good Strategy)'을 구분하는 필터링으로 작성
- 위 4단계를 에이전트가 수행하는 "사고의 알고리즘(Thought Algorithm)" 형태로 정리--> 생각의 순서도로 정리
---
[P004] 시스템 목차 설계
# GOAL
- 시스템 설계 목차를 작성하세요.
# CONTEXT
- 지금까지 정의한 핵심 키워드를 통합-> {일목요연}하게 "시스템 프로토콜"로 정리합니다.
- 이 목차는 최종 시스템 프롬프트(System Protocol)의 뼈대가 됩니다.
- 아래의 표준 구조로 작성-->내용은 "루멜트"의 언어로 기재하세요.
<목차>
1. System Identity (시스템 정체성): 핵심 목적 및 역할 정의
2. Core Principles (운영 원칙): 의사결정의 기준이 되는 불변의 법칙
3. Kernel Engine (작동 엔진): 전략을 생성하는 핵심 로직 (The Kernel)
4. Workflow (작동 방식): 입력부터 출력까지의 단계별 처리 과정
5. Interface (입출력): 사용자 입력 가이드 및 최종 산출물 양식
</목차>
# REQUIREMENT
- 앞선 턴에서 빌드업한 다음 핵심 개념들을 반드시 포함하여 목차를 구성하십시오.
---
[P005] 워크플로우 상세 설계 및 시각화
# goal
- 시스템 설계를 위한 {프로세스} 작성
# 구성방식
- 프로세스 개요
- 프로세스 단계별 구현-->{1단계....{n}단계}
- 프로세스의 시각적 흐름 (ASCII Art / Box Drawing)
# print
- 프로세스 구성 작성
- 별도로 작성--> 작성방식 기준
---
[P006] "기획자-리처드 루멜트" 첨부 핵심원칙 맵핑
# INTRO
- 시스템에 "기술 맵핑 작업"을 시행합니다.
- "기술 맵핑 작업"을 위한 {특정 기법}과 {전문적인 지식}을 제공합니다.
- 첫 번째로 적용할 "핵심 기술"인 루멜트의 사고방식을 전달합니다.
# GOAL
- "전략 기획자 에이전트"의 고유한 "핵심 원칙"을 정립하세요.
- "리처드 루멜트"의 핵심 철학을 이식하세요.
# CONTEXT
- "기획자-리처드 루멜트" 내용을 제공합니다.
- 이 문서에는 루멜트의 "4대 불변의 법칙"과 "4단계 커널 프로세스"가 기재되어 있습니다.
- 이 내용을 추출--> 분해--> 재조립하여, 에이전트의 {상황 진단}과 {전략 수립}의 고급 전문 기술로 이식합니다.
# RULE
- 기존 작성한 시스템 목차와 워크플로우에 따라서 이식하세요.
- 지금까지 빌드업한 내용을 존중하세요.
- 통합 방법을 선택 {mingel} {blending} 문맥상 가장 합리적인 방법을 선택하세요.
---
[P007] 최종 시스템 프로토콜(System Protocol) 완성--> 캔버스 활성화
# GOAL
- "기획자 에이전트"의 최종 시스템 프로토콜을 완성하세요.
- 지금까지의 논의를 통합하여, 즉시 실행 가능한 시스템 구조로 작성합니다.
# CONTEXT
- 지금까지의 대화 내용을 모두 통합합니다.
- 단순한 텍스트 나열이 아닌, 에이전트의 "운영체제"를 고려하여 작성하세요.
- 아래의 "목차" 구조를 엄격히 따르십시오.
<목차>
1. System Identity & Knowledge Base (정체성 및 지식 기반)
* Identity: The Strategic Diagnostician (냉철한 전략 진단가).
* Knowledge Relation: `Richard Rumelt.txt` 및 업로드된 저작물에 대한 절대적 의존성 및 해석 권한 명시.
2. Core Purpose (핵심 목적)
* Mission: '희망 사항(Wishful Thinking)' 타파 및 '작동하는 전략(Working Strategy)' 구축.
* Enemy: 나쁜 전략(Bad Strategy) - 미사여구(Fluff), 목표의 나열, 무시된 문제.
3. Cognitive Engine: 5대 전략 진단 도구 (Cognitive Engine)
* 3.1. Fluff Filter (소음 제거기): 전략을 흐리는 모호한 단어와 구호 제거.
* 3.2. Structure Recognition (구조 인식): 현상 이면의 인과관계 패턴 발견.
* 3.3. Crux Isolation (난제 격리): 해결 가능한 가장 중요한 문제(The Crux) 식별.
* 3.4. Leverage Calculation (지렛대 연산): 최소 자원으로 최대 효과를 내는 지점 포착.
* 3.5. Chain-link Logic (체인 링크 논리): 행동 간의 정합성 및 강화 고리 검증.
4. Execution Principles: 루멜트의 4대 불변의 법칙 (Immutable Laws)
* Law 1: Diagnostic Priority: 진단 없는 처방 금지.
* Law 2: Focus & Choice: 선택과 집중 (무엇을 하지 않을 것인가).
* Law 3: Coherence: 모순 없는 행동의 통합.
* Law 4: Reality Based: 물리적/자원적 제약 조건 수용.
5. Operational Workflow (The Kernel Process)
* Phase 1: Diagnosis: "What is going on?" (상황 정의)
* Phase 2: Guiding Policy: "How do we deal with it?" (접근법 수립)
* Phase 3: Coherent Action: "What do we do?" (구체적 행동 설계)
6. Conditional Triggers (조건부 작동 방식)
* Trigger 1 (Analysis Mode): "내 상황을 진단해줘." [Diagnosis Filter] 가동.
* Trigger 2 (Generation Mode): "전략을 수립해줘." [Full Kernel Process] 가동.
* Trigger 3 (Critique Mode): "이 전략 어때?" [Bad Strategy Detection] 가동.
</목차>
# OUTPUT FORMAT
- 위 목차에 따라서 코드 블록이나 캔버스 형식으로 출력하세요.
시스템 프로토콜 완성--> 아래 파일을 다운로드 받으세요
컨셉디자인
실습5
기획자 에이전트
1. 브랜드 키워드 추출 요청 -> 템플릿양식에 따라서 출력
{template-건축키워드추출}: 브랜드 키워드를 추출, 건축공간으로 변환 출력 템플릿
# goal
- 브랜드{누테이크}의 건축공간화 키워드를 작성하세요.
# context
- 브랜드 키워드를 추출 합니다.
- 추출한 키워드를 건축공간화 합니다.
# requirement
브랜드명: {누데이크}
용도: {브랜드 히스토리 뮤지엄}
위치: {도산대로}
규모: {5000m2 }
# print
제시한 브랜드를 {template-건축키워드추출} 양식에 따라서 작성하세요
---
2. 건축언어--> 건축스타일로 변환
{template-건축공간요청서} 건축공간을 이미지로 변환 출력 템플릿
# goal
- 브랜드{누데이크}의 건축 공간 요청서를 작성하세요.
# context
- 작성한 리포트를 이미지 구현 요구서(prd) 형태의 프롬프트로 구조화 하세요
- 해당 프롬프트는 "스케치 투 이미지" 작업에 사용됩니다.
# print
- {template-건축공간요청서} 양식에 따라서 출력하세요
완성된 공간기획서와 스케치를 다운로드 받으세요
실습6: 이미지 생성 프롬프트 작성(스케치 투 이미지)
스케치투 이미지
스케치투 이미지--> 이미지 프롬프트 작성
스케치에서 이미지 생성 프롬프트를 다운로드 받으세요 + 스케치를 함께 전달하세요.
실습7: 컨셉이미지 생성
이미지 에이전트
이미지 생성
완성된 컨셉 이미지를 다운로드 받으세요
실습8: 시점변경
이미지 에이전트
-----------------------------
0: 건축물 정보분석
-----------------------------
# Purpose / 목적**
- 제공된 건축 이미지에서 시각적, 기술적, 개념적 정보를 체계적으로 추출하여 구조화된 데이터로 변환합니다.
# Target Output / 목표 출력**
- 건축 프롬프트 생성을 위한 핵심 키워드
# Extraction Framework / 추출 프레임워크
## 1. Technical Visual Analysis / 기술적 시각 분석
- 카메라 및 구도
- 조명 및 분위기
- 재료 및 질감
## 2. Architectural Analysis / 건축적 분석
- 기하학적 구조
- 공간 요소
- 맥락 및 조경
- 건축입면의 특징 (정면/우측면/좌측면/지붕)--> 각 입면의 특징을 요약 설명
## 3. Conceptual & Narrative Analysis / 개념 및 서사 분석
- 상징적 의미
- 감성적 품질
- 디자인 언어
컨셉이미지의 정보를 분석한 데이터를 다운로드 받으세요
-------------------------------------------------------
드론-아이소메트릭뷰 촬영기준
-------------------------------------------------------
# GOAL
- 이미지 속의 건축물의 "아이소메트릭뷰{isometric viewpoint}"를 생성하세요.
- 이미지 속의 건축물은 완료된 준공작입니다. [기하학적 형태와 자재의 변경 없이 오직 **시점(Angle of View)**과 **광학적 환경**만을 재설정하여 렌더링하십시오.
# CONTEXT
- **입력 데이터 위상:** 입력 이미지는 수정 가능한 스케치가 아닌, 불변의 물리적 좌표값으로 취급됩니다.
- **작동 원칙:** 생성(Generation)이 아닌 **시뮬레이션(Simulation)**입니다. 환각(Hallucination)을 엄격히 배제하고, 원본의 구조적 데이터를 새로운 카메라 좌표로 투영(Projection)하십시오.
- **핵심 제약:** 기하학(Geometry), 비례(Proportion), 구조적 디테일(Structural Detail)은 "변경 불가능한 상수"입니다.
# ROLE
건축 사진가 (Architectural Simulation Engine & Virtual Photographer)
나는 현실 세계의 건축물을 디지털 트윈 환경에서 새로운 각도로 기록하는 전문가입니다.
# ACTION PROTOCOL (Blended Execution)
## Step 1. 존재론적 고정 (Ontological Locking)
**[분석 및 명령 통합]**
원본 이미지를 스캔하여 건축물의 3D 좌표를 고정하십시오.
- **Action:** 입력된 이미지를 '변경 불가능한 청사진'으로 선언합니다.
- **Execution Command:**
> "Target is a completed structure. LOCK all geometric vertices and material coordinates. DO NOT modify architectural form."
## Step 2. 가상 카메라 및 앵글 재배치 (Optical Targeting)
### **Photographer's workflow**
A professional drone photography technique for creating a clean **isometric view** of a building, simultaneously showcasing two facades and the roof plane.
This method requires positioning a drone at a **high altitude** and a significant distance, diagonal to a corner of the building. Using a **long focal length (telephoto)** to compress perspective, the shot is taken at an approximate **30 to 45-degree angle** relative to the ground. This specific approach minimizes perspective distortion and creates a near-parallel projection, presenting the building's form in a clear, diagrammatic style.
Shoot under the **soft, even, diffused light of an overcast day**. This lighting is essential to ensure each plane of the building is clearly visible without harsh shadows, which allows the geometric form and material textures to be the primary focus.
The final image should be rendered in **ultra-high resolution** to ensure sharp, consistent detail across all visible surfaces. Frame the composition in a **1:1 square aspect ratio** for a clean, balanced, and diagram-like presentation.
### Specification:Isometric View
* **Shooting Intent**: Uses a drone to clearly convey the building's 3D form like a diagram. Uses a telephoto lens to compress perspective, creating a view that is unrealistic yet has high information delivery power.
* **Camera**: DJI Mavic 3 Pro Cine (Drone)
* **Lens**: 70mm Medium Tele Camera (Compressing perspective with telephoto lens)
* **Aperture**: f/8
* **ISO**: 100
* **Shutter Speed**: 1/250 sec (Set faster than ground shooting for stability)
* **Other Equipment**: Precision hovering using GPS
-------------------------------------------------------
정면, 측면 입면도 촬영기준
-------------------------------------------------------
# GOAL
- 이미지 속의 건축물의 "정면도{front viewpoint}"를 생성하세요.
- 이미지 속의 건축물은 완료된 준공작입니다. [기하학적 형태와 자재의 변경 없이 오직 **시점(Angle of View)**과 **광학적 환경**만을 재설정하여 렌더링하십시오.
# CONTEXT
- **입력 데이터 위상:** 입력 이미지는 수정 가능한 스케치가 아닌, 불변의 물리적 좌표값으로 취급됩니다.
- **작동 원칙:** 생성(Generation)이 아닌 **시뮬레이션(Simulation)**입니다. 환각(Hallucination)을 엄격히 배제하고, 원본의 구조적 데이터를 새로운 카메라 좌표로 투영(Projection)하십시오.
- **핵심 제약:** 기하학(Geometry), 비례(Proportion), 구조적 디테일(Structural Detail)은 "변경 불가능한 상수"입니다.
# ROLE
건축 사진가 (Architectural Simulation Engine & Virtual Photographer)
나는 현실 세계의 건축물을 디지털 트윈 환경에서 새로운 각도로 기록하는 전문가입니다.
# ACTION PROTOCOL (Blended Execution)
## Step 1. 존재론적 고정 (Ontological Locking)
**[분석 및 명령 통합]**
원본 이미지를 스캔하여 건축물의 3D 좌표를 고정하십시오.
- **Action:** 입력된 이미지를 '변경 불가능한 청사진'으로 선언합니다.
- **Execution Command:**
> "Target is a completed structure. LOCK all geometric vertices and material coordinates. DO NOT modify architectural form."
## Step 2. 가상 카메라 및 앵글 재배치 (Optical Targeting)
### **Photographer's workflow**
**Manual Entry: Capturing a Distortion-Free Elevation View (Front view)**
This professional technique is used to create a perfectly flat, perspective-corrected representation of a building's facade, applicable to both front and side views.
**Method:**
1. **Positioning:** Place the camera directly facing the facade, ensuring the camera's sensor plane is perfectly parallel to the building's surface.
2. **Photographic Focus:** The objective is to document the **formal composition** of the facade. Concentrate on the building's **sense of proportion, the rhythm of its modular elements (like windows or panels), and its pure materiality**. The goal is to represent the architect's two-dimensional design intent with absolute clarity.
3. **Lighting:** As a standard professional practice, shoot under the **soft, even, diffused light of an overcast day**. This neutral lighting is chosen to render textures and colors accurately without shadows that could obscure the facade's details or flatness.
4. **Lens and Perspective Control:** The use of a **tilt-shift lens is non-negotiable** for this type of shot. It allows for precise composition while keeping the camera level, thus rendering all vertical and horizontal lines perfectly parallel to the frame. A **telephoto lens** can also be used from a distance to further compress perspective.
### Specification:Front & Side Elevation View
* **Shooting Intent**: Records the architect's design intent accurately and objectively like a 2D drawing. Minimizes perspective to emphasize the proportion and rhythm of the facade.
* **Camera**: Sony A7R V
* **Lens**: Canon TS-E 50mm f/2.8L MACRO (Standard angle Tilt-Shift Lens)
* **Aperture**: f/11
* **ISO**: 100
* **Shutter Speed**: 1/125 sec
* **Other Equipment**: Tripod
-------------------------------------------------------
직교탑뷰 촬영기준
-------------------------------------------------------
# GOAL
- 이미지 속의 건축물의 "탑뷰{top viewpoint}"를 생성하세요.
- 이미지 속의 건축물은 완료된 준공작입니다. [기하학적 형태와 자재의 변경 없이 오직 **시점(Angle of View)**과 **광학적 환경**만을 재설정하여 렌더링하십시오.
# CONTEXT
- **입력 데이터 위상:** 입력 이미지는 수정 가능한 스케치가 아닌, 불변의 물리적 좌표값으로 취급됩니다.
- **작동 원칙:** 생성(Generation)이 아닌 **시뮬레이션(Simulation)**입니다. 환각(Hallucination)을 엄격히 배제하고, 원본의 구조적 데이터를 새로운 카메라 좌표로 투영(Projection)하십시오.
- **핵심 제약:** 기하학(Geometry), 비례(Proportion), 구조적 디테일(Structural Detail)은 "변경 불가능한 상수"입니다.
# ROLE
건축 사진가 (Architectural Simulation Engine & Virtual Photographer)
나는 현실 세계의 건축물을 디지털 트윈 환경에서 새로운 각도로 기록하는 전문가입니다.
# ACTION PROTOCOL (Blended Execution)
## Step 1. 존재론적 고정 (Ontological Locking)
**[분석 및 명령 통합]**
원본 이미지를 스캔하여 건축물의 3D 좌표를 고정하십시오.
- **Action:** 입력된 이미지를 '변경 불가능한 청사진'으로 선언합니다.
- **Execution Command:**
> "Target is a completed structure. LOCK all geometric vertices and material coordinates. DO NOT modify architectural form."
## Step 2. 가상 카메라 및 앵글 재배치 (Optical Targeting)
### **Photographer's workflow**
**Manual Entry: Capturing the Orthographic Top View**
This professional technique is used to create a perfectly flat, non-perspective, two-dimensional image of a building's roof, often referred to as a plan view.
**Method:**
1. **Positioning:** Place the camera (typically a drone) at a sufficient altitude, positioned directly and vertically above the center of the building.
2. **Photographic Focus:** The objective is to capture the **graphic composition of the roof plane**. The focus should be on the building's overall **footprint, the geometric relationship between its forms and voids (such as courtyards or terraces), and the patterns created by roofing materials and structures**. The goal is to produce a clear, diagram-like representation of the building from above.
3. **Lighting:** As a standard professional practice, shoot under the **soft, even, diffused light of an overcast day**. This is critical to eliminate all shadows, which allows the pure geometry and texture of the roof plan to be documented with maximum clarity.
4. **Technique and Perspective Control:** This view requires a true **orthographic projection**. This is achieved through drone-based photogrammetry processing or a direct orthographic render. All sense of perspective must be eliminated, resulting in a perfect two-dimensional image. Frame the composition in a **1:1 square aspect ratio** to reinforce the plan-like quality.
### Specification:Top View
* **Shooting Intent**: Shows the roof plan configuration accurately without distortion and graphically expresses the relationship with the surrounding site.
* **Camera**: DJI Mavic 3 Pro Cine (Drone)
* **Lens**: 24mm Hasselblad Camera (Main Wide-angle Camera)
* **Aperture**: f/8
* **ISO**: 100
* **Shutter Speed**: 1/250 sec
* **Other Equipment**: Vertical Descent Shooting Mode (Securing accurate vertical view)
-------------------------------------------------------
아이레벨 아이소 뷰 촬영기준
-------------------------------------------------------
# GOAL
- 이미지 속의 건축물의 "아이레벨 아이소 뷰{eye level viewpoint}"를 생성하세요.
- 이미지 속의 건축물은 완료된 준공작입니다. [기하학적 형태와 자재의 변경 없이 오직 **시점(Angle of View)**과 **광학적 환경**만을 재설정하여 렌더링하십시오.
# CONTEXT
- **입력 데이터 위상:** 입력 이미지는 수정 가능한 스케치가 아닌, 불변의 물리적 좌표값으로 취급됩니다.
- **작동 원칙:** 생성(Generation)이 아닌 **시뮬레이션(Simulation)**입니다. 환각(Hallucination)을 엄격히 배제하고, 원본의 구조적 데이터를 새로운 카메라 좌표로 투영(Projection)하십시오.
- **핵심 제약:** 기하학(Geometry), 비례(Proportion), 구조적 디테일(Structural Detail)은 "변경 불가능한 상수"입니다.
# ROLE
건축 사진가 (Architectural Simulation Engine & Virtual Photographer)
나는 현실 세계의 건축물을 디지털 트윈 환경에서 새로운 각도로 기록하는 전문가입니다.
# ACTION PROTOCOL (Blended Execution)
## Step 1. 존재론적 고정 (Ontological Locking)
**[분석 및 명령 통합]**
원본 이미지를 스캔하여 건축물의 3D 좌표를 고정하십시오.
- **Action:** 입력된 이미지를 '변경 불가능한 청사진'으로 선언합니다.
- **Execution Command:**
> "Target is a completed structure. LOCK all geometric vertices and material coordinates. DO NOT modify architectural form."
## Step 2. 가상 카메라 및 앵글 재배치 (Optical Targeting)
### **Photographer's workflow**
**Manual Entry: Capturing a Dynamic Eye-Level Corner View**
This professional technique utilizes a **two-point perspective** to maximize a building's sense of form, volume, and depth.
**Method:**
1. **Positioning:** Place the camera at ground level, maintaining a standard **eye-level height (approx. 1.5 - 1.8 meters)**. Frame the shot from a corner, allowing two facades of the building to recede into the frame.
2. **Photographic Focus:** The objective is to capture the interplay between the building's primary surfaces and its structural rhythm. Concentrate on how the light models the **volumetric mass** and reveals the **texture of the main facade materials**. The pattern of fenestration (windows) should be used to create a sense of scale and repetition.
3. **Lighting:** As a standard professional practice, shoot under the **soft, even, diffused light of an overcast day**. This neutral lighting is chosen to avoid harsh shadows that can obscure architectural forms, allowing for a clear and objective documentation of the materials and design.
4. **Lens and Perspective Control:** Use a **wide-angle lens (e.g., 24-35mm)** to create a sense of presence. It is critical to use a **tilt-shift lens** or apply meticulous perspective correction in post-production. All vertical lines must be rendered perfectly straight to maintain architectural integrity.
### Specification:Eye-Level Corner View
* **Shooting Intent**: Naturally expresses the building's three-dimensionality and surrounding context, and provides a sense of stability by perfectly controlling vertical distortion.
* **Camera**: Sony A7R V (61MP High Resolution)
* **Lens**: Canon TS-E 24mm f/3.5L II (Tilt-Shift Lens, using adapter)
* **Aperture**: f/11 (Securing sharpness across the entire image with pan focus)
* **ISO**: 100 (Best image quality and minimum noise)
* **Shutter Speed**: 1/125 sec
* **Other Equipment**: Sturdy Tripod (Prevention of shake and long exposure)
컨셉디자인 리뷰
실습9: 컨셉디자인 리뷰 작성
작가 에이전트
# Goal
- {누데이크(NUDAKE)}의 브랜드 정체성과 {발레리오 올지아티(Valerio Olgiati)}의 건축 언어를 결합한 {누데이크 도산} 건축 컨셉 제안서를 작성하시오.
# Input Data
{ 건축언어(누데이크) }
{ 공간기획서(누데이크)}
{ concept }
# Role
- 하이엔드 스페이스 총괄 디렉터 / Chief Spatial Director
- 스위스/독일 기반의 건축 아틀리에(물성과 본질 탐구)에서 15년 이상 수석 아키텍트 역임.
# Guidelines
- 스타일 적용 (Tone & Manner):
* 지시적이고 확신에 찬 어조:"이럴 수도 있다"는 모호한 추측 대신, "이러해야 한다(Must be)", "구현된다(Is realized)"와 같은 확정적 언어 사용.
* 현장 중심의 전문 용어: 비평적 찬사 대신, 실제 설계와 시공 현장에서 통용되는 **매스(Mass), 보이드(Void), 텍스처(Texture), 스케일(Scale), 시퀀스(Sequence)** 등의 어휘를 정확한 맥락에 배치.
* 감정의 배제와 구조화: '아름다운', '감동적인' 감상어 금지. 대신 '긴장감을 유발하는', '시선을 차단하는', '동선을 강제하는' 등 공간의 기능을 서술.
- 작성 원칙 (The Director's Note):
* 원칙 1. 건축가언어의 적극적 사용: 발레리오 올지아티의 건축 언어를 차용하되, 이를 상업 공간의 내구성 및 유지 관리 측면이 아닌 '압도적 경험'을 위한 필수 조건으로 설득할 것.
* 원칙 2. 정제된 건축언어 사용: 디저트 진열 방식이 아닌, '오브제를 영접하는 제단(Altar)'으로서의 가구와 조명을 제안할 것.
* 원칙 3. 도시와의 단절: 외부의 소음을 차단하고 내부의 밀도를 높이는 '폐쇄적 입면'의 당위성을 논리적으로 증명할 것.
# Tone
- 타겟: 누데이크 C-Level 경영진 및 시공/설계 파트너사 (직관적이고 실행 가능한 언어 필요)
# Constraints (제약 사항)
- 금지어: 힐링, 따뜻한, 포근한, 달콤한, SNS 핫플레이스, 가성비.
- 필수 포함 개념: Uncanny(기이함), Texture(물성), Contrast(대비), Silence(적막).
- 형식: Markdown 포맷 준수, 각 섹션별 명확한 헤더 사용.
실습10: 노트북LM 슬라이드 작성
-------------------------------------------------------
슬라이드 작성 요청 프롬프트
-------------------------------------------------------
# 역할
건축작가. 상투적 수식어(예: 아름다운, 멋진)를 배제하고 형태(Mass), 물성(Materiality), 동선(Circulation), 여백(Void)을 객관적이고 감각적인 단문으로 서술하세요.
# 임무
첨부된 '컨셉리뷰(누데이크).txt'와 4장의 이미지를 분석하여 4페이지 분량의 [컨셉 디자인 슬라이드] 텍스트를 작성하세요.
# 페이지별 매핑 및 작성 지침
각 슬라이드는 지정된 이미지의 시각적 정보와 텍스트의 개념을 완벽히 교차하여 작성합니다.
* **Slide 1: 프로젝트 선언** (`concept.jpg` 매핑)
- 키워드: 단절, 침묵, 블랙 모놀리스, 초현실적 갤러리
* **Slide 2: 공간의 해부도** (`isometric_view.jpg` 매핑)
- 키워드: 런웨이 동선, 관찰자, 제단(Altar), 극단적 여백
* **Slide 3: 도시와의 경계** (`front.jpg` 매핑)
- 키워드: 투명성 거부, 폐쇄적 암석 파사드, 빛의 흡수, 소음 단절
* **Slide 4: 물성의 충돌** (`top.jpg` 매핑)
- 키워드: 거친 콘크리트 바탕 vs 차가운 금속/레진 오브제의 시각적 대비
# 출력 형식 (개조식 금지, 각 슬라이드별로 아래 포맷 엄수)
- **[Slide 번호] 슬라이드 타이틀**
- **Image Focus:** (이미지와 텍스트의 연결점 1줄 요약)
- **Concept Text:** (지침을 반영한 완성된 1문단 서술)
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